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【协议三部曲】陈晓亮:去中心化交易格局将在2-3年内形成
2019-01-08 10877 0

算力说

在区块链发展史中,因资产损失而引发的“故事”和“事故”层出不穷,而对中心化与去中心化交易方式的争论也从未停止。在去中心化交易方式中,协议因其“百搭”特性独树一帜,成为资产交易“刚需”的解决方案之一。但同时,协议的生存非一己之力可达,更何况在市场寒冬中无人能独善其身。

“你开个饭店,只接待10个客人是很容易的,但要接待10万或者100万个客人的时候,压力是不一样的”,币安联合创始人何一近日表示,交易所面临的壁垒首先仍在于技术层面,即撮合交易能力,其次在于国际化竞争和牌照(监管)。

她认为,2019年将是行业应用落地和管理规范的调整年,各国家和地区可能看到对区块链行业和比特币有更清晰的监管模型。

路印协议COO陈晓亮也认为,中心化交易所目前面临的最大挑战就是监管问题。此前已有很多事件和案例表明,中心化交易所因其中心化机制而导致许多问题。因此,需要通过监管赋予真正合规的交易所合法身份。“希望能出现更多获得政府认可的交易所,这样首先可以保障个人和机构的资产,同时也有利于淘汰那些不正规的交易所,只有那样区块链行业才可以说进入了黄金期。”

的确,在区块链发展史中,因资产损失而引发的“故事”和“事故”层出不穷,而对中心化与去中心化交易方式的争论也从未停止。陈晓亮坦言,目前并不确定中心化交易和去中心化交易的市场占比,但相信中心化交易仍占大份额。

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路印协议COO陈晓亮

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中心化与去中心化交易:合则两利

尽管中心化的交易方式仍占主流,但随着数字资产大熊市格局的确立,以往在数字资产交易世界中“朝南坐”的交易所们,如今也不得不低头,甚至直接“躺倒”了。

对于寒冬中交易所的窘迫处境,有非头部交易所负责人向算力智库直白表示:“不好搞”。

陈晓亮对算力智库直言,尽管目前大部分交易都通过中心化交易所完成,但在熊市中随着市况变差和项目方消亡,交易所的总体数量恐怕会越来越少。首先是小交易所活不下来,其次是靠交易手续费盈利的模式活不下来。

他认为在这样的前提下,反而给去中心化交易方式提供了发展机会。以路印协议为例,由于其本质是底层协议,可以架设在任意公链、钱包或交易场景中,因此对于这些渠道而言,使用去中心化交易协议不需要任何技术人员和资金投入,就能为用户提供非常安全的数字资产交易服务。

“当我们在中心化交易所发起小额交易时,可能付出的矿工费用都会高于转账金额。而对于大笔资金而言,去中心化交易方式也更为安全”,陈晓亮表示,“所以中心化和去中心化交易可以是相互补充的关系。”

他同时向算力智库表示,对中心化交易所的监管也会让行业重新审视数字资产的交易方式,尤其是资产的托管方式。

据算力智库了解,一般中心化与去中心化交易方式的最大不同点在于资产托管方式,但去中心化交易方式并不意味着绝对的去中心化,如“上币”就是一个典型例外。此前中心化交易所的“上币费”及垄断行为饱受诟病,混迹其中的空气币等更是祸害无穷。在这样的背景下,去中心化交易方式,如路印协议,在“上币”方面仍采用审核机制。

陈晓亮表示,在未来一段时间内,中心化交易与去中心化交易很可能长期并存。

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去中心化交易协议:喜忧参半

如陈晓亮所言,在去中心化交易方式中,协议占据着一席之地。“由于可以发生交易的场景有很多,而协议又是‘百搭’,因此相比中心化交易所,协议的存活几率就会高很多,我们非常看好协议的前景”,他说道,尽管目前看来去中心化交易在全球市场中可能占比很低,但相信通过牛熊转换的市场调整,去中心化交易的市场份额会越来越大,当体量达到一定量级,就会形成一个大市场,这样的格局将会在未来两三年中形成。

尽管信心满满,前景可期,但显而易见的是,去中心化交易协议要从“小众”走向“大众”,恐仍道阻且长。

首先,在资产交易层面,数字货币市场仍属小众且市况堪忧。一般普遍公认,全球数字货币市场参与人数在千万级,市场规模较小,更无法和传统资本市场相提并论。自去年下半年以来,市场遭遇断崖式下跌,比特币跌幅超80%,交易量与活跃度均陷入低谷,对交易相关的平台产生了很大影响。

其次,在市场发展层面,协议仍处婴儿期。协议本身“无形”,高度依赖于公链、钱包等交易场景。而在现阶段,绝大部分公链本身的生态和流量尚未形成气候,自然无法为协议提供“人气”。

最后,在技术性能上,协议撮合的交易量级也极大受限于公链的性能,因此在用户体验方面可能出现冷热不均。此外,由于交易协议在部署到每条公链上时都需要产生新的token(用以支付在该公链上交易产生的手续费),将导致协议相关token过多,产生价值波动。

陈晓亮坦言,去中心化交易协议要获得普及和成功,确非一己之力可达。首先在于公链性能要完善,才能有更强的交易撮合能力,而目前公链发展仍处早期,大部分应用可能都会消亡。其次还取决于用户习惯,至少从目前来看有80%的用户仍然习惯于把资产托管在中心化交易所。

他坦诚表示,在这样的大背景下,路印协议的运营确实是有难度的,甚至会受到争议。因此对团队来说只能扎实务实,而不能急功近利。对此他从市场、技术和治理方面提出了建议。

在市场推广方面,协议的核心发力点仍在于“流量入口”,不仅包括和公链、钱包的合作,也包括自身社区建设以及与区块链应用的合作。

在技术层面,去中心化交易协议需要在跨链技术方面有所突破。据陈晓亮透露,路印协议在技术方面已经突破,将于2019年第一季度发布更新,届时路印将不会再为每一条合作公链发布新的token,而是仅有一种通用token,并可与其在以太坊上的代币LRC实现1:1锚定。

在治理方面,陈晓亮强调,“上币”仍需谨慎。首先,最重要的就是“上币”不能违法,即相关“币”不能带着坑蒙拐骗的目的而来。其次,应建立社区投票机制来决定是否“上币”。最后,对于交易极不活跃的币种,也应及时处理,让交易平台的生态保持健康。

但他也指出,“上币”审核是一件非常困难和复杂的工作。对交易平台而言,往往只能在技术上审核其代码漏洞,但却很难真正知晓项目团队的人品和动机。

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趁虚而入还得先过寒冬

漫漫冬日,茫茫人海,谁能出众?

陈晓亮坚信,做去中心化交易协议是正确的选择。这既是因为协议本身具备的底层“依附性”令其能多点开花,生命力更加强盛,也是因为在区块链落地应用场景尚不明朗之时,资产交易或许是唯一永恒的“刚需”。

当然,要做的事还有很多。毕竟在区块链的世界里,技术永远只是解决方案之一,还有更多的商业行为,需要根据社区的意见不断调整。更何况,在大环境不景气时,无人能独善其身。

对于寒冬的冲击,陈晓亮毫不避讳:“和许多项目方一样,我们也面临着资产缩水” 。不仅如此,路印协议运营至今仍未想好未来的盈利模式。他给自己的期限是3年。“好在我们保存了自己的资产,不管行情怎样,我们都能够至少活三年,三年之内扎扎实实把技术、推广、应用做好”,他笑言。

确实,牛市里忙赚钱,熊市里忙做事。而对于牛市里也不赚钱的路印来说,唯一的选择更是做事。2018年11月,路印宣布与普华永道(香港)合作,将开展基于人民币和港币的稳定币研究以及STO相关研究。

内容来源:算力智库

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